Aanpak van teamcoaching

Hoe werkt teamcoaching

Hoe werkt teamcoaching voor projectteams? Goede vraag! De aanpak van teamcoaching is divers. Een versnelling brengen in de teamontwikkeling is voor elk team anders. Een teamtraject vraagt om maatwerk voor jouw team. Bij alle teamvragen werken we in stappen aan de doelen die het team heeft.

Een teamcoach zet je in als je merkt dat:
– je team in herhaling valt
– of vast loopt in communicatie of samenwerking.

Maar… je team hoeft niet ziek te zijn om beter te worden. Verbeteren kan al als er nog geen problemen en conflicten zijn.
Vaak wordt de hulp van een teamcoach pas ingeschakeld als er al problemen en conflicten zijn die door het projectteam of projectleider niet meer op te lossen zijn. Je herkent dit doordat er onderling verwijten worden gemaakt en er wordt geroddeld. Of als jullie in herhaling vallen in de projectvergaderingen of er in elke vergadering een gespannen sfeer hangt.
Je project kan hierdoor ernstig in de vertraging lopen, teamleden stappen uit het project of het resultaat wat opgeleverd wordt is verre van optimaal. Zodra het niet meer lukt om ergernissen en irritaties te bespreken is het aan te raden een teamcoach te vragen om te helpen.

Hoe werkt teamcoaching als “het allemaal wel mee valt” met je projectteam? Ook als het allemaal nog niet zo erg is kan een teamcoach al helpen.
Met de hulp van een teamcoach leg je al in het begin van je project een basis waarin je als projectteam leert om op een constructieve manier met elkaar in gesprek te zijn. Nog voor er problemen zijn kan je al interventies doen om de veiligheid in het team te verhogen, negatieve patronen te benoemen en met elkaar te ervaren hoe je op neutrale manier om gaat met conflicten. Zo wordt je projectteam effectief en behalen jullie samen in no-time je projectresultaat!

Aanpak van teamcoaching – drie mogelijkheden

Hoe werkt teamcoaching voor projectteams? Welke mogelijkheden zijn er? Er staan drie (mijn lievelingsgetal!) teamtrajecten voor je klaar. Moeite met kiezen? Neem dan contact met me op!

1. Een snelle boost voor je team!

Een snelle boost is een bijeenkomst van een dagdeel met je team. Dit is wat voor jou en jouw team als:

  • je een projectteam hebt en je, vanwege hybride werken, wilt investeren in onderlinge verbinding.
  • het projectteam wel wat meer onderling vertrouwen kan gebruiken en je wilt dat de teamleden elkaar beter begrijpen
  • iedereen in het team wisselend op kantoor werkt en je elkaar nog niet zo verstaat

en ook als je

  • samen jullie gesprekken willen verbeteren door objectief en analytisch naar jullie gesprekken te kijken
  • met een nieuw team start en elkaar nog moet leren kennen
  • een stevige project start up wilt aan het begin van een project
  • aan de slag wil met teamversnellers waardoor je vlot je team verder kan of start

Deze eenmalige boost (een dagdeel) gaat jou en je projectteamleden helpen. Het zorgt ervoor dat je elkaar weer begrijpt en samen te werken aan het projectresultaat. Met deze eenmalige boost leg je in het begin van je project een stevige basis voor je projectteam. Ook bij een fase overgang in je project of bij veel personele wisselingen is een boost van waarde.

Wat je krijgt:

  • 1 voor jouw team ontworpen teamboost van 1 dagdeel
  • begeleiding door een visueel facilitator met certificering in Structural Dynamics & socratisch coachen tijdens de bijeenkomst
  • een checklist waar je na de boost mee aan de slag kan om nog meer impact te maken

>> Lees hier meer.

2. Toffe heisessie (teambuilding door te tekenen)

Een heisessie is een teambuilding bijeenkomst van een dagdeel met je team. Dit is wat voor jou en jouw team als:

  • je, zonder te sporten of vlotten te bouwen, een toffe dag met je team wilt
  • er behoefte is om een ochtend of middag met elkaar ‘in een hok’ te werken aan teambuilding
  • de neuzen weer dezelfde kant op willen maar zonder het ellelang geouwehoer en post-its plakken

Met visuele werkvormen ga ik met je & jouw team aan de slag. We gaan aan de slag met stiften en papier. Het is teambuilding door te tekenen. Denk je dat je niet kan tekenen? Aan het eind van de dag blijkt dat ook jij een visueel wonder bent. Tegelijk leer je meer van & over de anderen. Over wat je wil behalen, wat er in het nu om je heen gebeurd, wat je kán doen & bepaal je wat je gáát doen.

Wat je krijgt:

  1. na deze bijeenkomst heeft iedereen meer tekenskills en hebben jullie zelf een praatplaat gemaakt over jullie project
  2. begeleiding (inclusief materiaal) door praatplaatmaker (die ook nog teamcoach is)
  3. eenzelfde beeld bij iedereen over het project doordat alles visueel is gemaakt

>> Lees hier meer.

3. Teamontwikkeling voor teams die smachten naar versnelling!

Teamcoaching voor je projectteam levert je team meer vertrouwen, betrokkenheid en versnelling in het groepsproces. Dit is wat voor jou en jouw team als:

  • jullie merken dat jullie telkens in de herhaling vallen in de projectvergaderingen
  • je langer en met regelmaat wilt bouwen aan onderlinge samenwerking en teambuilding
  • de hulp van een teamcoach nodig is om versnelling in je team te brengen

Wat je krijgt

  • een op maat gemaakt traject voor jou en je team, 6 tot 9 maanden lang
  • na elke bijeenkomst een checklist om tussen de bijeenkomsten makkelijk aan de slag te blijven
  • begeleiding door een erkend teamcoach met ervaring Structural Dynamisch, socratisch coachen en in het uitvoeren van projecten

>> Lees hier meer.

Trajecten voor teamversnelling zijn digitaal beschikbaar en fysiek in omgeving van volgende steden: Breda, Rotterdam, Den Haag en Utrecht.